Fünf Fragen an Sabine Märten
Es gibt Schwierigkeiten, Senior-Positionen im technischen und im Retail-Asset-Management, in der Retail-Projektentwicklung sowie im institutionellen Fondsvertrieb zu besetzen.
Es suchen vor allem Kapitalanlagegesellschaften. Banken hingegen versuchen möglichst viele Positionen intern zu besetzen. Geschlossene Fonds fragen kaum Personal nach, weil sich ihr Geschäftsmodell gedreht hat.
Frauen haben überall Chancen. Sie müssen auch nicht mehr besser sein als Männer. Aber sie müssen in einem männlich geprägten Umfeld agieren können.
Sie müssen der Position entsprechend auftreten, und zwar auch was Styling und Haltung angeht – wie eine amerikanische Außenministerin.
Viel mehr machen als lernen! Erfolg haben oft die aktiven Typen, nicht die, die unbedingt viel Wissen haben. Wer aufsteigen will, sollte versuchen, seinen Verantwortungsbereich im Unternehmen weiter voranzubringen – und dann zu erweitern.
Uneinheitliche und lückenhafte Datengrundlagen kosten Zeit und Nerven im Alltag. Damit die echten Profis mehr Kapazitäten für kluge Entscheidungen haben, sollten sie auf sinnvollen KI-Einsatz setzen, findet Frederik Raspé in seiner Kolumne.
Social Media. Beim Bespielen von Linkedin-Accounts geht es den Nutzern nicht nur darum, sich online ein Netzwerk aufzubauen. Während Unternehmensposts kaum wahrgenommen werden, nutzen Branchenakteure die Plattform, um ihre persönliche Sichtbarkeit zu erhöhen.
Der Entwickler, Anbieter und Manager von Logistik-, Industrie- und Gewerbeimmobilien Garbe Industrial verteilt die Aufgaben der Geschäftsführung neu und baut die Führungsebene aus.
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